主题
6. 流程图
采购链条（选品 → 入库登记）
说明： 能进入入库环节的商品均为已鉴定通过的商品，因此流程中不设鉴定判断节点。登记入库时录入商品名称、拍照、描述、采购价，系统自动生成唯一条码。
跨境仓储流转（珠海仓 → 纽约仓）
说明： 默认两个仓库：中国珠海仓、美国纽约仓。所有采购在珠海完成，调拨均为珠海→纽约跨境调拨。一旦发起调拨即执行，不设"是否调拨"判断。调拨完成后商品仓库归属自动从珠海切换为纽约。
销售链条（直播 → 销售开单）
说明： 操作员手动「销售开单」，扫描商品条码后登记售价。开单完成后销售金额即自动流入 USD 销售池。与采购侧「采购开单」形成对称。
售后链条（退货 → 二次上架/报废）
说明： 售后简化为两条路径：二次上架和报废，不涉及维修。二次上架：库存还原，商品状态更新为「重新上架」。报废：生成成本支出记录（成本大类：商品挂载，子类：报废）。两条路径均需退还客户款项，从 USD 销售池扣减。
维保链条（双仓维保 → 成本归集）
说明： 维保操作可发生在珠海仓或纽约仓。扫码后登记养护/维修、记录成本和时间。成本按仓库归属不同资金池：珠海仓 → CNY采购池，纽约仓 → USD销售池。
库存盘点链条（批量扫描 → 差异调整）
说明： 盘点启动后，操作员扫描该仓库全部货架上的全部商品条码。扫描完成后系统自动比对扫描记录与系统库存记录，生成差异清单（遗失/多出），批量调整库存差异后完成盘点。
商品状态流转图（生命周期）
状态说明： 商品从采购入库到最终售出或报废，共经历 7 种核心状态。状态变更均由具体操作触发，条码在全生命周期中保持不变。维保操作不改变商品状态，仅记录成本。
状态定义
| 状态 | 英文 | 触发操作 | 所在仓库 | 含义 |
|---|---|---|---|---|
| 待入库 | Pending Inbound | 采购开单 | — | 采购已创建，等待登记入库 |
| 在库-珠海仓 | In Stock - Zhuhai WH | 入库登记 | 珠海仓 | 已入库珠海，可发起调拨 |
| 在途-跨境物流 | In Transit | 发起调拨 | 珠海→纽约 | 正在跨境物流中，不可销售 |
| 可售-纽约仓 | Available - NY WH | 纽约仓入库确认 | 纽约仓 | 在纽约仓上架，可销售 |
| 已售 | Sold | 销售开单 | — | 已售出给客户 |
| 售后中 | In After-sales | 售后退货 | 纽约仓 | 退回商品处理中 |
| 已报废 | Scrapped | 报废判定 | — | 商品报废，退出流转 |
状态流转路径
| 路径 | 流转链 | 说明 |
|---|---|---|
| 正常售出 | 待入库 → 在库-珠海 → 在途 → 可售-纽约 → 已售 | 主链路 |
| 售后二次上架 | 已售 → 售后中 → 可售-纽约 | 退货后可再次销售 |
| 售后报废 | 已售 → 售后中 → 已报废 | 退货后不可售，报废 |
| 直接报废 | 在库-X → 已报废 | 维保发现不可修复等场景 |
非状态变更操作
以下操作不改变商品状态，仅记录成本或信息：
| 操作 | 说明 |
|---|---|
| 维保（养护/维修） | 商品保持在当前仓库，仅生成 CostItem 成本记录 |
| 信息编辑 | 修改商品信息（名称、成色等），不改变状态 |
| 盘点 | 库存核对，不改变商品状态（差异调整除外） |
资金池运作与分润流程（核心）
资金池配置说明
| 资金池 | 币种 | 目标余额 | 警戒线 | 收入来源 | 支出范围 |
|---|---|---|---|---|---|
| 采购池 | CNY | ¥400,000 | ¥150,000 | 销售利润回补、股东增资 | 采购成本、养护、珠海仓维保、中方杂费 |
| 销售池 | USD | 不设固定目标 | 不设 | Whatnot/线下/私域销售 | 12% 平台费、纽约仓维保、美方杂费、回补采购池、分润 |
分润公式：
分润金额 = (销售收入USD - 平台手续费 - 采购成本USD - 维保成本USD - 物流成本USD) × 分润比例商品条码生成规则
每件商品在登记入库时，系统自动生成唯一条码。
条码格式： LS + YYYYMMDD + 流水号(4位)
示例： LS202605120001 表示 2026年5月12日入库的第 0001 号商品。
规则说明：
| 组成部分 | 格式 | 说明 |
|---|---|---|
| 前缀 | LS | LINKSHE 固定前缀，不可变 |
| 日期 | YYYYMMDD | 入库登记日期（8位数字） |
| 流水号 | 0001 ~ 9999 | 当日4位顺序号，从 0001 起递增，次日重置 |
扩展位（预留）： 格式为 LS + YYYYMMDD + 流水号(4位) + 扩展位(2位)，扩展位默认 00，用于未来分级/分仓等需求，如 LS20260512000101。
财务全景框架：收入 / 支出 / 利润
核心宗旨：一切操作行为都在系统中产生。 采购、维保、售后、销售的每一笔操作，均自动填充数据并流转归集到对应资金池，形成可追溯的数据资产。
顶层分类：先区分收入与支出
财务全景
├── 支出（Expenses） ← 钱花在哪里？
│ ├── 产品关联成本 ← 与具体商品挂钩，系统自动生成
│ └── 运营成本 ← 与商品无关，人工手动添加
│
└── 收入（Revenue） ← 钱从哪里来？
├── Whatnot 销售 ← 销售开单自动流入
├── 线下销售
├── 私域销售
└── 股东增资 ← 手动录入支出明细
产品关联成本（系统自动生成，必填 product_id）
与商品直接相关的支出，由业务操作自动触发，可追溯到具体商品条码：
| 子类 | 触发模块 | 触发操作 | 资金池归属 |
|---|---|---|---|
| 采购成本 | F-001 采购 | 采购开单 | CNY 采购池 |
| 养护 | F-009 维保 | 珠海仓养护操作 | CNY 采购池 |
| 养护 | F-009 维保 | 纽约仓养护操作 | USD 销售池 |
| 维修 | F-009 维保 | 珠海仓维修操作 | CNY 采购池 |
| 维修 | F-009 维保 | 纽约仓维修操作 | USD 销售池 |
| 报废 | F-008 售后 | 售后判定为不可销售 | USD 销售池 |
运营成本（人工添加，product_id 为空）
与具体商品无关的日常支出，由用户手动录入，仅通过仓库归属资金池：
| 子类 | 说明 | 录入方式 | 资金池归属 |
|---|---|---|---|
| 运营杂费 | 包装费、物流杂费、仓储杂费等 | 人工添加 | 按所选仓库 |
| 其他杂项 | 办公、差旅等未分类支出（兜底） | 人工添加 | 按所选仓库 |
收入明细（系统自动记录）
| 收入来源 | 触发模块 | 触发操作 | 流入资金池 |
|---|---|---|---|
| Whatnot 直播销售 | F-007 销售 | 销售开单 | USD 销售池 |
| 线下门店销售 | F-007 销售 | 销售开单 | USD 销售池 |
| 私域销售 | F-007 销售 | 销售开单 | USD 销售池 |
| 股东增资 | F-011 资金池 | 手动录入 | CNY 采购池 / USD 销售池 |
成本归集规则
| 规则 | 说明 |
|---|---|
| 按仓归属 | warehouse_id 决定成本计入 CNY 采购池还是 USD 销售池 |
| 产品关联 | product_id 必填，可追溯至具体商品条码 |
| 运营独立 | product_id 为空，仅通过 warehouse_id 归集 |
| 自动优先 | 产品关联成本由业务操作自动生成，手工人为添加仅限运营成本 |
利润统计
净利润 = 总收入 - 总支出
其中：
总收入 = Σ(各渠道销售收入) + 股东增资
总支出 = Σ(产品关联成本) + Σ(运营成本)
按资金池：
CNY 采购池：纯成本中心，不产生收入，负责采购和珠海仓维保
USD 销售池：收入中心，销售收入流入，扣除平台费/纽约维保/美方杂费/分润系统应支持按时间（日/周/月）、资金池、成本大类、收入来源、单件商品等维度进行统计，数据随业务运转持续沉淀，为后续可视化分析提供基础。