2. 核心需求

需求列表

需求 ID	优先级	需求描述	状态	验收标准
R-001	P0	采购管理：供应商采购开单、成本记录、状态跟踪	草稿	可创建采购单并跟踪状态
R-002	P0	入库登记管理：商品信息录入、条码自动生成、珠海仓入库	草稿	入库登记后可生成唯一条码并入库
R-003	P0	商品管理：SKU、条码、成色分级、图片存档、溯源记录	草稿	每件商品有唯一条码和完整溯源链
R-004	P0	仓库与库存管理：双仓定义、库存数量与状态跟踪	草稿	双仓库存实时可查
R-005	P0	销售管理：销售开单（扫码+登记售价）、多渠道订单、订单状态	草稿	销售开单完整记录并关联商品
R-006	P0	资金池管理：双池余额、目标/警戒线、收支流水	草稿	CNY/USD 两池余额实时准确
R-007	P0	分润管理：毛利计算、分润比例配置、分润执行	草稿	分润金额按公式自动计算
R-008	P1	调拨管理：珠海→纽约跨境调拨、物流单号、出/入库扫描、仓库自动切换	草稿	调拨单可追踪在途商品，完成后自动切换仓库
R-009	P1	售后管理：退货、质检、二次上架/报废、退还客户款项	草稿	退货全流程闭环
R-010	P1	维保管理：双仓养护/维修记录、成本+时间登记、按仓归属资金池	草稿	维保成本按仓库正确归属对应资金池
R-011	P1	盘点管理：批量扫码盘点、系统自动比对、差异批量调整	草稿	盘点差异可自动调整库存
R-012	P2	财务流水报表：收支明细、按类型/日期/成本分类筛选	草稿	财务流水可按条件查询导出
R-013	P2	数据看板：库存概览、资金池水位、销售趋势	草稿	看板展示关键业务指标
R-014	P1	成本管理：成本分类（商品挂载/日常杂项）、按仓库归属资金池	草稿	成本按类别和仓库正确归属对应资金池

P0 需求（必须有）

R-001：采购管理

需求描述： 支持从供应商处采购二奢商品，记录采购成本（CNY）、供应商信息、采购日期，跟踪采购单状态（待入库/已完成/已取消）。所有进入采购流程的奢侈品均为已鉴定通过的商品。采购开单后进入入库登记环节。

验收标准：

• [ ] 可创建采购开单，填写供应商、成本 CNY、采购日期
• [ ] 采购开单状态可流转：待入库 → 已完成
• [ ] 采购成本自动计入采购池（CNY）支出

R-002：入库登记管理

需求描述： 采购开单完成后，操作员为商品进行入库登记：录入商品名称、品牌品类、成色分级，上传商品图片，填写描述，确认采购价格。系统自动按规则生成唯一条码（格式：LS + YYYYMMDD + 4位流水号）。登记完成后商品入库珠海仓，状态更新为「在库」，采购成本计入 CNY 采购池。

验收标准：

• [ ] 登记入库时可录入商品名称、品牌品类、成色分级、上传图片、填写描述
• [ ] 系统自动按规则生成唯一条码（LS + YYYYMMDD + 4位流水号）
• [ ] 入库登记后商品状态自动变为「在库」
• [ ] 入库登记完成后采购成本计入 CNY 采购池支出

R-003：商品管理

需求描述： 每件商品有唯一条码（barcode，扫描标识）和 SKU（业务标识），记录成色分级、图片存档、商品描述、溯源信息（从采购入库到售后的完整链路），跟踪商品状态（在库/在途/已售/售后中/重新上架/报废）。

验收标准：

• [ ] 入库登记时自动生成唯一条码（barcode）
• [ ] 每件商品自动生成唯一 SKU
• [ ] 可录入成色分级、上传图片、填写描述
• [ ] 可查看商品完整溯源记录

R-004：仓库与库存管理

需求描述： 系统默认两个仓库：中国珠海仓（采购仓）和美国纽约仓（销售仓）。管理每个仓库中商品的库存数量和状态。库存数量实时更新（入库/出库/调拨/报废）。维保操作在商品所在仓库进行，不再单独设立养护仓。

验收标准：

• [ ] 系统预置两个仓库（珠海、纽约）
• [ ] 库存数量随入库/出库/调拨实时变动
• [ ] 可查询每个仓库的库存清单
• [ ] 调拨完成后自动切换商品仓库归属

R-005：销售管理

需求描述： 支持多渠道销售订单管理（Whatnot 直播、线下门店、私域）。操作员手动「销售开单」，扫描商品条码后登记售价（USD），选择渠道后系统自动带出平台手续费率（Whatnot 12%）。开单完成后销售金额自动流入 USD 销售池。跟踪订单状态（待发货/已发货/已完成/已退货）。

验收标准：

• [ ] 销售开单时支持扫码输入条码
• [ ] 可登记售价 USD，选择渠道
• [ ] 平台手续费自动按费率计算
• [ ] 开单完成后销售额自动计入销售池（USD）

R-006：资金池管理

需求描述： 管理两个资金池：CNY 采购池（目标余额 ¥400,000，警戒线 ¥150,000）和 USD 销售池。跟踪每笔收支流水，余额实时更新。采购池低于警戒线时触发回补提醒。支出范围按仓库归属划分——珠海仓产生的成本计入 CNY 池，纽约仓产生的成本计入 USD 池。

验收标准：

• [ ] 两个资金池余额实时可见
• [ ] 每笔收支可追溯至关联业务单据
• [ ] 采购池低于警戒线时系统给出提醒
• [ ] 支持设置目标余额和警戒线

R-007：分润管理

需求描述： 基于销售订单计算分润金额，公式为：(销售收入 USD - 平台手续费 - 采购成本 USD - 维保成本 USD - 物流成本 USD) × 分润比例。支持分润比例配置，分润执行后从销售池划出。

验收标准：

• [ ] 分润金额按公式自动计算
• [ ] 分润比例可配置
• [ ] 分润执行后销售池余额同步扣减
• [ ] 分润记录可追溯至关联销售订单

P1 需求（应该有）

R-008：调拨管理

需求描述： 支持珠海仓到纽约仓的跨境商品调拨。调拨始终为单向（珠海→纽约），一旦发起即执行——所有采购行为发生在珠海国内，调拨是必经流程。记录调拨单、物流单号、调拨日期。调拨完成后系统自动将商品仓库归属从珠海切换为纽约。

验收标准：

• [ ] 可创建调拨单，源仓默认珠海仓，目标仓默认纽约仓
• [ ] 调拨在途商品库存状态标记为「在途」
• [ ] 纽约仓入库后自动切换仓库归属
• [ ] 商品状态恢复为「在库」

R-009：售后管理

需求描述： 处理客户退货申请，退货质检结果分为两类：可二次销售 / 不可销售。可二次销售的商品执行二次上架（恢复库存，商品状态更新为「重新上架」）。不可销售的商品执行报废（生成成本支出记录：成本大类「商品挂载」、子类「报废」）。两条路径均需退还客户款项，从 USD 销售池扣减。售后不涉及维修环节。

验收标准：

• [ ] 可创建售后单关联销售订单
• [ ] 退货质检结果可驱动后续流程（二次上架或报废）
• [ ] 二次上架商品库存正确恢复，状态更新为「重新上架」
• [ ] 报废商品自动生成成本支出记录
• [ ] 两条路径均退还客户款项，从 USD 销售池扣减

R-010：维保管理

需求描述： 支持商品在珠海仓或纽约仓的维保操作。扫码商品条码后，登记维保类型（养护处理 / 维修处理），记录维保成本金额和维保时间。成本按仓库归属对应资金池：珠海仓维保成本 → CNY 采购池支出，纽约仓维保成本 → USD 销售池支出。

验收标准：

• [ ] 扫码后登记维保类型（养护 / 维修）
• [ ] 可按仓库区别记录维保成本和维保时间
• [ ] 珠海仓维保成本自动计入 CNY 采购池支出
• [ ] 纽约仓维保成本自动计入 USD 销售池支出

R-011：盘点管理

需求描述： 支持发起仓库盘点任务。盘点启动后，操作员逐货架批量扫描该仓库全部商品条码。全部扫描完成后，系统自动比对扫描清单与系统库存记录，识别差异商品（遗失/多出），生成差异清单。管理员确认后批量调整库存差异，完成盘点。

验收标准：

• [ ] 可创建盘点任务关联仓库
• [ ] 支持批量连续扫描条码
• [ ] 系统自动比对扫描记录与系统库存，生成差异清单
• [ ] 可批量调整库存差异并完成盘点

R-014：成本管理

需求描述： 系统将全部成本分为两大类：商品挂载成本（养护、维修、报废——必须关联具体商品条码）和日常杂项支出（运营杂费、其他——可不关联商品）。所有成本通过发生仓库归属对应资金池：珠海仓成本 → CNY 采购池，纽约仓成本 → USD 销售池。这是系统成本核算的核心设计。

验收标准：

• [ ] 支持创建商品挂载成本和日常杂项成本记录
• [ ] 商品挂载成本必须关联商品条码
• [ ] 珠海仓成本自动计入 CNY 采购池支出
• [ ] 纽约仓成本自动计入 USD 销售池支出
• [ ] 支持按成本大类、子类、仓库筛选查询

P2 需求（可以有）

R-012：财务流水报表

需求描述： 提供按类型（收入/支出）、日期范围、关联单据、成本分类（商品挂载/日常杂项）筛选的财务流水查询和导出功能。

R-013：数据看板

需求描述： 首页仪表盘展示关键业务指标：各仓库存概览、CNY/USD 资金池水位、近期销售趋势、待处理售后数、成本分类汇总。